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金属材料北京不“疫”余力促发展

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文章来源:中国新闻网 时间:2020-02-18 22:15:58  文章类型: 内容分类 :

  (抗击 ( 杜燕) 随着企业复工复产,返京人员逐渐增多。作为中国首都的北京,将严防死守确保阻击疫情与促进发展“两手抓”“两不误”。

  从1月20日首次公布确诊2例新冠肺炎病例,北京市卫生、公安、交通、医保、药监等多部门随即形成防治合力,并于1月24日启动突发公共卫生事件一级响应机制,强调落实责任、关口前移、多措并举、严加防控,倡导由各地来(返)京包括经鄂抵京人员,主动、及时登记并居家观察2周。

  北京取消传统庙会、暂停长途客运班线和旅游包车、停运部分旅客列车、延迟开学时间,延长春节假期……然而,在战“疫”的同时,北京和其他城市一样,要确保城市运行安全、稳定。

  “言知之易,行之难。”不封城的北京,在结束超长“春节长假”后,各企事业单位陆续复产复工。

  北京国企全面复工,一马当先助力经济社会发展和城市稳定运行。

  扎堆儿了上万家外资企业的北京CBD在复工首日有九成重点企业复工。

  西长安街以北的金融街,许多金融机构早早开工,只是大多数员工在家办公。

  北京城市副中心,环球主题公园等19个重点项目实现复工,还有24个项目即将陆续复工。

  复产复工,就可能造成人员聚集,加大了疫情传播风险。2月15日广东省广州市通报了一栋写字楼内一个单元中有一名职工确诊为新冠肺炎,该公司全体职员隔离停止办公。无独有偶,北京市2月16日也通报了一名返京人员确诊新冠肺炎后,导致其所在单位一名同事确诊、另有几十人隔离。

  看不见、摸不着的病毒不容小觑。目前,北京市对返京人员居家或集中隔离不再是“倡导”,而是明确要求所有返京人员到京后,均应居家或集中观察14天。拒绝接受居家观察、集中观察等防控措施的,依法追究责任。

  截至2月15日24时,北京市累计确诊新冠肺炎病例380例,累计确定密切接触者1849例,其中有131人转为确诊病例,转化率为7.1%。

  北京市新冠肺炎疫情进入本地扩散期。中央在京机构众多、金融机构众多、外资企业众多,令疫情防控工作尤为吃劲。

  北京市多措并举,引导外地人员有序返京,并加强返京人员健康监测,防止风险扩散;社区做到摸排全覆盖、重点人群管理全覆盖,尽最大可能切断传染源;复工复产后的主城区及金融街、CBD等重要功能区,逐个街区、逐个楼宇、逐个企业落实防控责任,防止人员扎堆。

  “宁可防其大,不可疏其小。”北京市召开的疫情防控工作会议指出,首都疫情防控特殊重要,必须严防死守。要把各项防控工作抓实、抓细、抓落地,全力维护民众生命安全和身体健康,努力实现2020年经济社会发展目标任务。

导航设备雷神山医院如何建成?他每天要通300多个电话

  (抗击新冠肺炎)雷神山医院如何建成?他每天要通300多个电话

  中 题:雷神山医院如何建成?他每天要通300多个电话

  作者 王东坡

  赵冰今年42岁,是中建二局雷神山医院生产技术组组长、对外总负责人,在建设武汉抗击疫情应急医院的指令下达的第一时间,他匆忙告别家人,向公司呈上“请战书”,通宵达旦地规划建设医院。他说:“人命大于天,早一分钟建成医院,就能早一分钟救治患者。”

  到雷神山去,那里最需要我

  2月3日上午,中建二局安装公司受中建集团党组、中建二局党委委托,组织300余人的突击队奔赴武汉雷神山医院。

  “雷神山医院是抗击新型冠状病毒肺炎疫情的重要阵地,我参与了6个重大项目的施工,有9年的海外工作经历,抢建火神山医院是我有责任也有义务参战,请公司领导考虑我的请求!”安装公司技术质量部副经理赵冰在电话中“请战”。

  “没想过有什么危险,我要到雷神山去,到祖国最需要我的地方去。”妻子儿女心中不舍,一家四口紧紧拥抱在一起。“保重身体,等我回家!”赵冰留下一句话,提起行李就上了车。

  在突击队伍集结前,赵冰就已经投入到紧张的工作中。早在春节期间,他就对雷神山医院机电施工图纸做了研究,随时准备“上战场”。2月3日中午12点从北京出发,次日凌晨2点多到达武汉,顾不上休息,赵冰连夜集结公司各单位驰援雷神山医院的管理人员,召开会议,制定驰援工作方案,安排部署项目施工任务,带领施工队伍以最快速度转入现场施工。白天在现场指导生产,晚上到设计单位沟通优化设计方案。一天下来,总是顾不上吃饭,头晕眼花,才从咕咕叫的肚子得知自己一天基本滴水未进。

  “没有时间了,快点再快点,但质量要保证,医者仁心,筑者更要有仁心,这是传染病专科医院,负压病房门关不严、泡沫胶打不足,气体泄漏了就会产生二次污染”,赵冰在组织施工时着重强调,“想想如果我们的至亲就住在这里,如果我们的亲人是医务人员,这里就是他们的战场,既要快速盖好病房,又要保证工程质量!”

  赵冰一边组织现有人员与物资投入生产,一边对各参建单位统一调度,指挥各单位配合穿插施工、协同作战,同时动员一切力量补充现场需求,他既当“指挥员”又当“运动员”。很快,项目建设步入正轨,具备了日夜连续抢工的条件。

  300多通电话是每天“必修课”

  2月8日凌晨4点34分,指挥部依旧灯火通明,一阵急促的电话打破了刚刚归于寂静的夜晚。“尽快向A5病区增派10名机电安装工人,那里进度需要加快,今天务必满足交付条件!”赵冰顶着两个熊猫眼,用手摸了摸发烫的手机,喃喃道,“又打没电了!”

  从7日早6点到现在,赵冰的手机每隔四、五分钟就会打进或打出一个电话,他已记不清到底打了多少个。而每天接打三百个电话,快速地协调组织资源上传下达,成了他在雷神山医院工地上工作的“必修课”。打进来的每个电话都关系到医院整体施工进度,如何在短时间内做出决策,保证每个工作面都能正常施工,成为当务之急。

  雷神山项目不同于一般项目,偌大的医院各参建单位投入了逾万人的建设队伍,现场交叉施工忙碌异常。因此,协调好物资同时必须要加大施工资源管理,每日根据工程量和工作内容进行人员和物资的增补,才能保证现场高速运转。“我们的工作不分昼夜,一切工作的核心都是为了压缩时间。”

  A4、A5、A7区病房施工由中建二局华东、一公司、三公司、华南和安装公司等多家单位负责,对外需要协调医院建设指挥部,同时又面对复杂的施工环境,压力巨大。“相比于其他单位,我们进场最晚,却面临着同样的施工任务,只有科学安排,才能最大限度发挥全部工效。”

  这位平时寡言少语的人,此刻变得“?嗦”了起来:一边协调现有人员与物资投入生产,指挥各单位配合穿插施工、协同作战,每日早晚及凌晨1点三次巡场;同时又关注各班组施工动态,动员一切力量补充现场需求。六天后,项目建设跑出了“加速度”,用一半的时间完成了同样的施工任务。

  “火线”入党,我终生自豪

  “我总结了一个经验,每天早上5点到6点的一个小时最轻松,低头都能睡着。”

  雷神山医院A4、A5、A7区病房图纸变更和BIM设计纷繁复杂,赵冰又变身为机电安装“大拿”,主动请缨,“做这个是我的老本行,交给我吧!”赵冰根据现场的实际条件,与设计单位进行充分沟通以更好满足具体功能需求。鏖战三个通宵后,设计顺利变更,施工进度进一步加快。

  2月13日,中建二局援建火神山、雷神山医院临时党支部召开支部党员大会,赵冰与其他几位同事被一致表决通过“火线”入党。赵冰说,“在工地上,很多党员同志戴着党徽冲锋在前,更加坚定了我成为一名党员的信念!在特殊的时间,特殊的地点成为一名预备党员,将令我终生自豪!”

交通彩票销量连续11个月同比下降

  中(李金磊)财政部17日发布数据,12月份,全国共销售彩票409.27亿元,比上年同期减少20.97亿元,下降4.9%。1-12月累计,全国共销售彩票4220.53亿元,同比减少894.18亿元,下降17.5%。注意到,彩票销量已经连续11个月同比下降。