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租赁央企高效转产扩产紧缺医疗物资

来源: 新闻频道21CN     时间: 2020-02-18 22:21:35
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  央企高效转产扩产紧缺医疗物资

  本报讯( 潘福达)昨天从国务院国资委了解到,国资委推动央企如期达产紧缺医疗物资,截至2月14日,相关央企医用防护服产量提高至2月5日的5.6倍,平面医用口罩2月13日产能提高至2月5日的3.6倍,重点产品日产量实现快速增长。

  据统计,2月14日,新兴际华集团日产医用防护服4.4万套,如期达成日产4万套目标,4万套防护服约占全国当日产量的三分之一以上;2月13日,国机集团日产平面医用口罩110万片,提前两天完成百万片目标。

  面对几乎不可能完成的任务,国资委和央企迎难而上,以战时状态强力推进防护服等医疗物资生产供应。接到转产扩产任务后,新兴际华集团统筹际华股份印发通知对强化“战疫”物资保障进行再部署,与企业签订“军令状”,坚持每日一调度、立即给答复,积极协调有关部委解决企业原材料、设备、交通、人员复工等难题。

  从大年初二复工,国机集团以战时速度完成口罩、防护服等医疗防护物资及检测用品的保障任务,加快医用口罩生产设备及防护服压条机的投资与生产。与此同时,国机集团紧急组织开展全自动平面口罩生产流水线研制工作,安排部署下属企业国机智能牵头研制全自动平面口罩生产流水线,防疫口罩机研制任务即将完成。下一步国机智能还将扩大生产线,加大机器组装和产能供应,进一步缓解现今防疫口罩生产能力不足的问题。

制药设备“1+3+7+N”云防控撑起社区防疫网

  治理创新在基层 |“1+3+7+N”云防控撑起社区防疫网

  通讯员 傅钟磊 蒋诗芸 陈燕 吕烨珏

  “说实在的,人心都是肉长的,他们为我们站岗,我们非常感激!他们都有家人,为了我们的安全,却为我们站岗保卫平安与安全,真的太感谢了!”近日,江干区凯旋街道金秋花园社区收到了一封社区居民送来的感谢信。虽然只是薄薄的一张纸,但满满纸面的文字胜过千言万语,这是居民群众对社区工作的认可和肯定。这一份心意被分享在社区工作群中,让身在“前方”和“后方”的大家都备受鼓舞。

  把舵:升级管控,把好“入口关”

  社区是疫情联防联控的一线,只有把社区这道防线守住,才能有效切断疫情扩散蔓延的渠道。金秋花园社区共有住户2620户,12个相对独立的小区、206间沿街店面、24家辖区单位……这一串数据,意味着社区工作人员在这场防控工作中所承担的压力。

  “社区开放式小区多、门岗多、出租户多,这对人员管控确实是一个隐患”。面对这些现实的问题,社区书记陶小明第一时间采取封闭式管理的办法,将原有的12个出入口减少到了7个,既节约了工作力量又降低了失管风险。

  “小区物业和居民也是防控工作中的坚实力量。”陶小明介绍,社区推行网格化管控,依托物业、业委会、党员志愿者分片入户走访、电话跟踪,地毯式开展疫情排查登记,全天候了解掌握辖区流动人员情况。一天下来,平均每名社工的工作时间都在12小时以上,而58岁的陶小明总是带头在小区、市场、超市、企业、商户等疫情防控一线奔忙着。

  变阵:精准定岗,升级“云防控”

  2月6日,一名到过社区服务中心的居民被确诊为新冠肺炎感染者。同日,陶小明与其余6名社工作为确诊病例的密切接触者被送往集中医学观察点,这意味着在接下来的“14天”内,他无法领导社区工作,没有“领头雁”,仅剩的3名社工要如何应对接下来严峻的挑战?他丝毫没有想过自己也有被感染的风险,满脑子想的都是如何寻求破解办法。

  进入集中观察点的第一天,当得知街道党工委第一时间专题研究了对策,并重点配强了社区力量后,陶小明立刻制定新的“作战计划”,即“1+3+7+N”的前台+后台指挥防控机制。由他任总指挥,3名在社区的社工组成行动队分片区负责巡查、服务等具体工作,7名观测点内的社工组成联络组,负责转接社区电话、人员排查、沟通联络,N名街道“双联”机关干部、综管的支援力量则补充到各卡口和居家观察点弥补人手不足。

  “新的队伍组建起来,关键还要形成统一的工作标准。”陶小明制定的第二项计划就是每天9点云例会制。“指挥部”所有成员每天早上的第一件事就是打开在线视频,在群里共同讨论问题、共商解决对策。每天外地返杭人员新增多少?解除隔离多少?哪个点位工作不规范?即使身在“指挥部”,每一项工作陶小明都亲自协调、亲自调度,每一项数据他都了如指掌。

  针对卡口管理人员和巡查人员流动性大工作标准不一致的问题,陶小明还制定了第三个计划,就是设计了一套小区门和居家门管理标准化流程,并以导图的形式贴在每一个卡口处,确保每一个工作人员严格执行。

  “我很好,只不过换一种方式,换一个地方,继续工作,继续战斗,还有很多事等着我们去做,每一个中国人都是勇敢的斗士。”隔离中的社工寿竹青在朋友圈发了一段振奋人心的话。这样的“1+3+7+N”的周密指挥防控体系无疑给所有社工减轻心理负担,也让社区居民吃了颗“定心丸”。

  联盟:同心共建,撬动“大资源”

  随着返杭人员增加、防控不断升级,3名社工每天要对小区定期巡查,为观察户、独居老人送餐、配药,安排居民就医,稳定居民情绪,处理突发事件等等,社区需要多方力量来支持。这个时候,陶小明想到了“金色港湾”的共建伙伴。“金色港湾”是2007年金秋花园社区与浙江省农业厅、林业局、预备役师等24家“凯联盟?同心圆”共建单位建立的区域党建工作机制,通过“组织共建、事务共商、活动共通、党员共管”,推动了区域共治共享的基层社会治理创新。

  效果,和如期预料得一样。陶小明介绍到,自防疫工作启动以来,多个辖区单位积极响应社区党委号召,向社区赠送口罩、消毒器材、护目镜、消毒液等物资。省林业局、省农业农村厅,江干区“周三访谈夜”组团单位区商务局等共建单位积极组织在职党员参与社区防控工作。在党建引领下,“同心圆”单位资源共享、多方发力、综合协调,用“小”社区来撬动“大”单位,由“单打独斗”走向“抱团合作”,在此次疫情防控中发挥了超乎想象的作用。

  “这次疫情发展得很快,担心再所难免,但我们采取了很多严格有效的防控举措,居民也都很支持我们,相信拐点很快就会到来!一切都会好起来的”陶小明信心满满地说。

电子元器件浙大一院团队接管武汉一病区 已收满62位重症以上患者

  (抗击新冠肺炎)浙大一院团队接管武汉一病区 已收满62位重症以上患者

  中( 张斌)16日从浙江大学医学院附属第一医院(下称浙大一院)了解到,该院赴武汉支援的医疗团队已编入浙江省第四批援助武汉医疗队,整建制接管华中科技大学同济医学院附属协和肿瘤中心(下称武汉协和医院肿瘤中心)的一个重症病区。目前,该病区已收满62位重症及危重症患者。

  据了解,浙大一院此次支援武汉的医疗团队分成医疗组、护理组、设备组、物资组、宣传组、院感保障组,共有141人。

浙大一院部分支援武汉的医疗团队成员。 浙大一院 供图 摄

  2月15日,浙江省第四批援武汉医疗队与武汉协和医院肿瘤中心召开了第一次正式协调会。由于武汉协和医院肿瘤中心是专科医院,为应对疫情需求临时改建成为专门收治新冠肺炎患者的医院,很多设施设备都需要补充,规划和设置上也要做进一步改建和完善。

  在浙大一院院长、党委副书记黄河部署下,设备组工作人员李均进入病区对所有设备进行了调试,院感保障组工作人员张晟则在病区内对所有区域进行分割,划分为清洁区、污染区和半污染区,重新调整病床的床间距,在现有的条件下实现最佳的医疗条件。

  15日下午,经过浙大一院医护人员一刻不停的奋战,终于将病房改造完毕。当日16时许,该重症病区开始收治病人。18时许,62张床位全部收满重症及危重症病人。

  黄河介绍,这批病人当中老年病人比较多,大部分都是重症,危重症患者也有几位,年纪最大的患者86岁。目前医疗组和专家组工作人员正在进一步评估病情,确定治疗方案,对病人竭尽全力进行治疗。

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